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金智新:在银河国际赌场官网五届六次职代会暨2018年工作会议上的行政工作报告(摘要)
发布时间: 2018-03-27 16:00:00     编辑:      来源:银河国际赌场官网网      点击次数:

走进新时代    迈开新步伐

全面推动集团跨入高质量发扬新征程

——五届六次职代会暨2018年工作会议行政工作报告

(2018年3月23日)

金智新

同志们:

今天,大家举行五届六次职代会暨2018年工作会议。下面,我向全体会议报告工作,请审议。

一、2018年工作回顾

2018年是集团抢抓市场机遇,聚焦革新转型,强化集团率领,全面增进发扬质量提高的一年。经过集团上下不懈努力,大家圆满完成了年度使命指标,各项工作取得显著进步,开辟了安全发扬、转型发扬、和谐发扬的新局面。

(一)首要指标完成情况

国有资本投资收益水平明显提高。

应收账款压控取得实效。

资产负债率显著下降。

扭亏脱困成效凸显。

(二)首要工作情况

——着力集团管束体系和治理能力现代化,集团发扬战略、准则建设、管束革新取得重要成果

——突出安全高效、清洁绿色、可持续发扬理念,集团科学发扬能力得到显著提高

——围绕市场办事和提质增效,持续优化经营决策,积极展开专项工程,集团经济质量和竞争力得到提高

——坚持深化革新、革新驱动不动摇,集团内生动力和经济生气持续释放

——践行以人文本、和谐发扬企业宗旨,共建共享的企业常识建设逐步走向成熟

用心剖析,大家还存在以下一些首要矛盾和问题:

一是安全基础不牢。

二是主业规模度不高。

三是发扬质量不优。

四是经营集约度不强。

五是人力资源矛盾突出。

二、面临的形势和使命

从职业规划看,大型化、高效率成为市场结构变革和产业升级的根本方向。

从市场供求看,要有忧患认识,煤炭市场当前出现的周期性繁荣,是大家加快转型升级、赶超先进难得的机遇期。

从煤炭市场竞争趋势看,革新正在成为第一动能。

十三五末目标使命:

——做强做优焦煤主业,争当全省动力革命排头兵。加快推动存量矿井技改和现代化安全高效矿井建设,加快并吞重组优质炼焦煤产能,坚持“精煤战略”,坚持“六统一”集合销售,坚持“煤、路、港、网、金融”协调推动,坚持“一体两翼”营销格局,扩大外采统销。

——全力推动“三大变革”,争做全省深化革新排头兵。推动质量变革,坚持安全、绿色、高效发扬,持续提高供给和办事质量水平,经过资产证券化提高企业资产质量,资产证券化率达到32%以上,资产负债率降到70%以下。

推动效率变革,深刻实施“一优三减”,全面提高生产效率,力争煤炭人均产量达到1500吨以上,力争国有资本保值增值率达到107%以上,净资产收益率显著提高。

推动动力变革,厚植企业认识和核心价值观,强化常识率领;增强科学技术革新,科学技术研发投入占主营业务收入达到1.5%以上。

——构建现代产业体系,争做全省转型升级排头兵。深刻贯彻供给侧结构性革新请求,坚持“1+3+2”产业布局,着力鼓动炼焦煤主业做强做优,焦化、电力生产、民爆化工辅业循环增进,金融投资办理、现代物流业等新业务快速成长。煤炭主业淘汰退出落后产能1095万吨,先进产能占比提高到67%以上;焦化产业建成现代煤化工园区;大力发扬坑口低热值热电联产名目;鼓动各产业园区化、循环化、高端化改动,以“煤电材(铝)”“煤焦化”“煤焦钢”三个一体化为方向,六大循环经济园区建设取得突破,古交“煤电材”、洪洞“煤焦化”园区经济效益凸显;深刻推动金融投资办理、现代物流业快速发扬,金融投资产业成为新的经济增长极和利润支撑点,助推企业转型升级。

三、2018年工作摆设

总体工作思路:全面贯彻党的十九大认识,以习大大新时代中国特色社会主义思维为指引,用心贯彻省委省政府和省国资委各项请求摆设,准确把握动力革命新趋势、新请求,以供给侧结构性革新为主线,以推动高质量发扬为主题,安全办理从“严”、经营管束从“紧”、扭亏脱困从“实”、腾笼换鸟从“优”、并购重组从“精”、证照手续办理从“快”、转型升级从“效”,分离办社会从“稳”,进一步深化革新、扩大开放,全面推动质量变革、效率变革、动力变革,加快全球最大炼焦煤企业建设,用发扬的质量为企业谋长远,用发扬的成果为职工谋福祉。

(一)首要生产经营指标

营业收入:1700亿元;

利润:34亿元;

煤炭销售量:10200万吨,其中:生产煤销量8800 万吨;

原煤产量:10200万吨;

精煤产量:4860万吨;

焦炭产量:960万吨;

发电量:162亿度;

化工产品产量:337万吨;

掘进总进尺:62.6万米;

固定资产投资及重点工程名目:固定资产投资力争完成81亿元以上,46项重点工程完成投资33亿元以上,37项重大名目顺遂推动;

安全生产:坚决杜绝3人及以上变乱,减少零敲碎打变乱;

职工收入:保持工资总额与经济效益、生产效率同步,职工收入与效益、工作生产率同步;

其他约束性指标:按照省国资委下达筹划完成。

(二)重点工作及办法请求

1、高质量抓好安全生产

一是坚定安全发扬理念,强化安全仔肩贯彻。深刻研习领会十九大报告提议的“59字”方针,按照省委省政府“三条底限”和“四铁”请求,遵循集团“1234”安全工作思路,全面贯彻“838”安全工作理念,正确处置好安全与发扬、安全与生产、安全与效益的关系。

要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三必管”请求,健全健全全员安全仔肩体系,形成“一岗一策”可操纵的岗位仔肩准则,真正把安全仔肩层层压实。

二是推动两大体系建设,突出四个重要抓手。要同步建立健全风险分级管束和隐患排查治理两大体系,鼓动从管结果向管过程转变,实现关口前移、源头治理、科学预防。要切实建立矿(厂)长为第一仔肩人的风险分级管束体系。要继续以关键领域为重点,明确重点矿井和重点隐患,加大隐患排查治理力度,打好动态检查、五人小组、系统会诊、专项整治、领导挂牌、跟班带班等“组合拳”,建立健全隐患排查治理体系。

要突出用好四个重要抓手,即:一清单,建立健全各单位从首要承担人到一线员工的安全生产仔肩制,实现一岗一清单;一档案,按照一矿(厂)一档的请求,对矿厂所有风险、隐患建立风险和隐患动态档案;一表格,建立安全确认表格化办理体系;一平台,建立安全信息平台。

三是推动“一优三减”,提高效率效益。要进一步扎实展开“一优三减”工作,鼓动生产系统优化,严刻控制采区和工作面数量,努力建设“一井一面”或“一井两面”矿井。要将系统复杂、采区及采掘头面多、在岗人员超过3000人以上的14座矿井列为工作重点,制定“一优三减”具体实施方案,明确减水平、减头面、减人员指标。山焦销售要积极建设区域配煤厂,为矿井展开“一优三减”工作创造必要的条件和外部环境。

要深刻科研“一优三减”配套政策,将“一优三减”与提高一线待遇、竞争上岗等有机结合起来,力争用3-5年时间,实现一线在岗人员相对稳固并且收入增补50%以上,安全投入增补30%以上。要逐步将煤矿“一优三减”的阅历和做法推广到地面单位中去。

四是继续深化“三基”建设,提高安全保障水平。基层组合方面,切实抓好矿(厂)、车间、队组等基层组合的建设与办理。增强矿(厂)领导班子建设,注重学历、专业请求和老中青结构优化;展开“六型班组”达标创建行动,严刻班组长准入。基础工作方面,强化准则和仔肩的贯彻。要建立安全生产准则化内部升降准则和激励机制。根本能力方面,重点眷注关键岗位人员能力提高。

2、高质量抓好市场营销

一是增强存量销售,巩固营销根基。做到存量资源产品结构优化,生产矿厂要优化生产布局;销售企业要结合客户请求及时反应信息;煤质部门要增强煤焦产品内在指标科研,要坚持长协稳固运转,要坚持“六统一”集合销售不动摇。

要优化市场布局,持续扩大炼焦煤市场占有率。要加快布局全球炼焦煤市场,积极开拓国际市场。

二是强化外采统销,拓展营销总量。要优化既有外采统销协作,努力推动煤炭进口统销,将稳固协作资源纳入整体订货体系。要积极拓展外采资源量,与国内国际、省内省外各优势企业接洽,达成协作共识,逐步扩大外采资源规模,增进冶金煤市场健康稳固运转。

要统筹协调集团外采统销工作,在查核激励、风险防控等方面出台配套政策。要将销售利润与工资收入挂钩,增强查核激励导向作用;要梳理明晰外采统销各环节流程和各岗位权责,明确仔肩,严防风险。今年集团安排6亿元专项资金用于外采统销,要专款专用,协同推动外采统销工作。

三是用好“焦煤在线”,革新营销模式。进一步建设健全“焦煤在线”电商平台,将其打造为集煤焦产品交易、上下游市场银河国际城平台、专业咨询与课题科研、电子商务、大数据采集、信息技艺、供应链融资等办事为一体的综合型煤焦产品专业网站及信息化平台,建设成全国煤焦化大宗货物交易的“淘宝网”。

切实用好“焦煤在线”平台,集团内部纳入集合销售序列的产品要逐步上线,实现销售产品全覆盖。要充分运用大数据剖析,展开前瞻性科研,提高对市场的掌控能力。

四是做实物流、贸易,推动销贸一体化发扬。物流方面,西山、汾西、霍州三大子企业要统筹规划储装运系统,今年重点建设好荣欣铁路专用线,对王家会、兑镇储装运系统实行提级改动,提高储装运能力;增强铁路运输重点通道协作,降低物流成本;整合集团物流和社会运力,延伸上下游办事,实现公路统一物流;择机展开港口物流协作,形成一站式供应链体系。

贸易方面,将集团品牌优势、市场优势、信息优势转化为贸易优势、核心竞争优势和经济优势,大力发扬冶金、化工、矿石等实体贸易。各贸易企业要明确优势定位,做大做优授权业务,做优做强核心业务,做细做实风险管束。

3、高质量抓好经营管束

一是挖潜降本。进一步建立目标成本办理体系,对生产经营全过程和各环节实施全面控制。要增强煤炭成本办理。

要建立对标办理长效机制,分产业对标先进。要强化“焦煤易购”运转效能,物资采购全部加入平台运转。

二是减亏增效。继续深刻推动“减亏增效工程”,做到“处僵治困”工作。要在所有产业板块全面推动扭亏工作,各子企业要对所属亏损单位“一企一策”制定扭亏脱困方案并紧盯贯彻,力争用2-3年时间,实现全面扭亏脱困。

要加大“僵尸”企业出清和低效无效资产退出力度,用市场化鬼蜮伎俩逐步井井有条出清。

三是资产盘活。继续深刻推动“闲置资产盘活工程”,各子企业都要将可利用物资在内部盘活,内部不能盘活的经过山焦机电在其他子企业盘活,实现闲置资产跨子企业之间的调剂使用。各单位要责成专人对闲置资产实行盘点,登记造册,明确提议可行的处置方案。

要继续推动物资采购线上运转,增强“焦煤易购”与集团物资采购信息对接,实现信息互通共享,健全健全集团内部设备、配件、材料的共用共储共享机制。要积极展开经营性租赁业务,探索与资本市场协作,鼓动经营性租赁产业化、证券化。

四是转岗分流。继续深刻推动“转岗分流安置工程”,按照“六个一批”工作思路,以组合化对外创收为重点,力争今年再转岗分流安置10000人,在册人数减少5000人。各级领导要带头组合化对外创收,今年要将各单位“走出去”创业创收人数纳入领导班子绩效查核范畴。

要针对矿区转岗职工安置难和职工子女就业观念落后的实际问题,增强思维引导和政策激励,解开矿区工作力转移困难。要出台优惠政策,激励多经后勤办事系统实行承包经营、自负盈亏,增进转岗分流。要积极发挥人力资源企业作用,用好对外劳务协作资质,拓展与省内外企业协作,提供第三方工作办事。

五是融资优化。继续深刻推动“融资结构优化工程”,按照“控规模、拓渠道、调结构、降成本、防风险”工作思路,优化融资结构,推动资源资产再评估和清产核资工作。在做到现有融资有用接续的同时,充分利用企业债、永续债及其他债券革新产品实行融资,加大直接融资力度。要继续压缩新增融资规模,在包管资金链安全的前提下,控制融资成本,降低集团资产负债率。各子企业也要多途径降低负债率,资产负债率将作为约束性指标纳入查核。

要用好三个上市企业平台,从股市募集发扬资金,管好市值。建立资本加入渠道,设立产业并购基金,用好降本增效基金和供给侧革新基金,引进产业投资基金和股权投资基金。要以“焦煤在线”为平台,展开供应链融资。要积极探索境外融资、名目融资、股权融资。

六是风险防控。要强化风险防控体系建设,对审计检查发现问题“五定五贯彻”整改。要用好审计中心人员力量,实现审计全覆盖。要以“审计与风险防控信息平台”建设为抓手,借助信息化鬼蜮伎俩,提高审计工作水平。

要继续对涉诉案件、贸易风险、资金风险等各类重大经营风险展开专项消除行动,处置一批重大风险点。建立欠款客户风险评估和预警机制,严控新增欠款。增强内部欠款清欠力度,维护内部市场结算秩序。重点眷注契约化单位经营成果的真实性和经营指标完成情况。要增强对各单位投资决策的前置科研和审核把关,严控重复投资和无效投资。

七是业绩查核。按照省国资委查核请求及集团企业发扬战略和工作重心,优化健全“4+1”业绩查核和绩效评价体系,进一步聚焦发扬质量和效益,发挥查核的导向性。对子分企业全面实行契约化办理目标仔肩查核,一企一策,提高查核的针对性和精准性。

4、高质量抓好转型升级

一是优化升级焦煤主业。落后产能淘汰方面,煤炭产业要继续展开“整合矿分批推动工程”,今年关闭正和、丰裕、昶元、鑫博、白龙5座矿井,退出产能375万吨/年。对辛置、团柏、李雅庄等6座矿井核减产能690万吨/年,用于庞庞塔千万吨级矿井名目产能置换。焦化、电力产业要积极对接全省焦化、电力去产能相干政策,提前谋划,稳妥推动。

产业优化升级方面,煤炭主业要深刻展开“一优三减”,大力实施科学技术减人,提高人均效率。要加快证照手续办理和基建矿井建设进度,继续提高先进产能占比。

电力产业要进一步优化电源结构,增补非煤发电装机规模,力争全年增补装机容量12MW以上;增强自备电、厂用电、直供电、外送电等政策力求实现,加大电力市场交易能力;提高机组运转健康水平,努力减少非停次数。

焦化产业要全面增强现场办理,确保稳固长周期满负荷运转;要充分发挥“精细煤焦化工产业技艺革新战略联盟”平台作用,科研集团炼焦煤特性,实现煤焦产品分质利用;要积极发扬现代煤化工产业,延伸布局碳纤维、石墨电极等高端材料产品,鼓动向产业中高端升级。

二是积极培养新兴产业。着力在金融投资办理和现代物流业上下功夫。要发挥好财务企业、融资租赁、融资担保、金融资本投资企业自身优势,做到产融结合,增强资本运作,形成新的利润支撑点。要优化物流资源布局,革新营销模式,减少微利业务,杜绝无利贸易,控制贸易风险。

要用心科研相干产业政策,培养储备一批技艺成熟、市场化程度高、前景优良的新兴产业优质名目。今年要再选择一批“腾笼换鸟”名目,力求实现资金为新兴产业发扬提供保障。

三是大力发扬循环经济。要继续推动“循环经济园区配套工程”,鼓动企业循环化生产、产业循环式组合和园区循环式改动,提高产业价值链和产品附加值,建设高水平、高质量的循环经济园区。

以“接链补环”和“填平补齐”为核心,古交“煤电材”园区要加紧科研粉煤灰处置,加快水泥厂建设;兴县“煤电材”园区要密切眷注手续办理,加快电厂名目推动;临县“煤电材”园区要加快协调1000万吨/年煤矿手续办理;洪洞“煤焦化”园区要重点抓好两个100万吨甲醇名目手续办理,做到方案优化和系统匹配,确保烯烃名目与甲醇名目同步推动,同步投产;交口“煤电铝”园区要加快推动减量重组整合煤矿手续办理;曹妃甸“煤焦钢”园区加快推动二期一步协作谈判。山焦霍州要重点做到店坪、木瓜两矿下层铝土矿资源开发规划,打造“煤-电-铝-材”循环园区。

四是加大开放协作力度。煤炭主业继续推动“低成本扩张工程”,聚焦炼焦煤主业及上下游配套产业,增强与央企、地方大型国企和优质民企协作,推动省内炼焦煤企业和省外六大炼焦煤富集地区整合重组;要借助“一带一路”建设契机,以煤炭购销和产能协作为重点,探索走出国门,提高炼焦煤资源集合度。

焦化、电力辅业要围绕炼焦煤主业做到辅助配套,大力实施“腾笼换鸟”,以煤炭购销、煤炭综合利用为前提,采纳控股、参股或退出股权方式,面向市场和用户出让股权、资产,积极引入专业化办理、技艺团队和战略投资者,引进各类资金、办理、技艺,提高辅业发扬质量和效益。

民爆化工辅业,要利用既有优势和职业协同支撑,积极引入外部基金、资本,采纳控股为主方式,加快产品运输、储配、爆破办事等配套产业发扬和优质企业并购重组,力求实现出口资质,积极培养上市,加快市场化、证券化发扬。

煤机制造、建筑建材、节能环保等产业要采纳混合所有制形式,积极对接先进企业,携手职业高端,实现融合发扬;要选择一批有潜力的优质中小企业,对照上市企业准则健全手续,推动独立上市、打包上市或培养新三板上市;要主动对接市场化重组整合,井井有条退出。

5、高质量抓好企业革新

一是提高集团化管束、板块化经营、专业化办理水平。要建好用好十大信息平台,此刻已经运转的信息平台,要做到新增模块科研和运转调整维护;尚未建成的要抓紧方案落地,注重各平台间的协同融合,包管平台系统纵向穿透性和横向协同性。

要加快集团内控体系建设,重点对核心工作流程实行优化再造,确保流程顺畅、效率提高、风险受控;做到流程上线,实现办理全过程透明、留痕、可控,织密准则“笼子”。

二是深化“三项准则”革新。机构人事方面,要进一步压缩办理层级,今年要坚决消灭现有的一个五级企业和一个六级企业;要加快科研集团内设机构办理体制革新,逐步实现办理扁平化。要加大专业办理技艺人员市场化选聘力度,推动去行政化和任期制,展开职业经理人试点;要按照“办理、技艺、操纵”三大序列深化人力资源办理准则革新,建立办理人员公布选拔、竞聘上岗机制。薪酬分配方面,要继续增强“三个工资总额”办理,在效率优先的前提下,建立正常增长约束机制;要科研新的职工岗位绩效工资进档办理办法,改动职工积极性;要进一步优化薪酬结构,努力实现井下一线、井下辅助、地面工资比例达到3:2:1。工作用工方面,要细化约束性条款,畅通退出通道,构建人员正常流动机制;要严把人员入口关,各单位用工必须经集团批准后方可招用,严禁任何单位私自招工用工;要增强“三定”,精干队伍,力争职工总数、在岗人数、干部职数继续保持“三个下降”。

三是加快重点领域革新工作。集团“1+N”革新总体思路已经明确,要进一步做到革新专项方案的贯彻工作。资产证券化,要按照省政府请求,重估资源资产,加快办理矿产、地产、房屋等权属手续,经过市场化鬼蜮伎俩,推动内部资源资产的资本化和证券化。契约化办理,要在回顾试点阅历的基础上全面推行,探索科研在机关部门实施契约化办理。要按照依法治企请求,全面推动总法律顾问准则建设,加快集团法治建设准则化、系统化、标准化。混合所有制革新,要充分发挥市场机制造用,今年要再选取若干试点形成突破。分离企业办社会,“三供一业”移交重点做到正式协议签订、资金力求实现和正式移交工作,确保年底前完成。同时要加快科研医疗、教学等其他办社会职能分离政策,提前摸底,科研制定好方案办法。大集体革新工作要确保按规按期限完成。各子企业也要科研自身革新重点,全力推动谋求突破。

6、高质量抓好革新驱动

一是科学技术革新。要依托国家级企业技艺中心有用运转卓越瓦斯治理中心、产业技艺革新联盟等技艺革新平台。增强与科研院所深层次多学科交叉式技艺协作,构建高端革新型协作平台,力争两年内申报完成一个国家级革新平台。要以稀缺炼焦煤资源保护、煤矿瓦斯治理利用、精细煤焦化工为重点方向增强技艺革新人才队伍建设,形成支撑集团科学技术发扬的中坚力量。

要进一步强化重大技艺攻关名目的论证立项,提高重大技艺攻关名目含金量。增强重大技艺攻关名目过程办理,贯彻九段办理量化查核,确保科研过程的严谨性和科研结果的高质量。尤其要重点在炼焦煤潜在特性科研、高硫煤微波脱硫中试名目、银河国际赌场官网动力云大数据中心名目、纳米级硫酸钡制备工艺与技艺、利用元明粉开发固液转化相变储能技艺等名目取得重点突破。要依靠技艺革新强化“一优三减”,提高办理系统的智能化、信息化水平,处置一线严重缺员的现实问题。

要建立科学技术革新专项经费储备准则。同时积极力求实现承担国家和省部级革新名目资金。要按照《山西省增进科学技术成果转化行动方案》探索激励机制相干政策,加快把革新成果转化成经济效益。

二是“双创”工作。集团“双创基地”要标准运营,提高办事,整合资源,贯彻政策,吸引更多企业入驻。要增强全集团“双创”规划办理,整合各子企业双创空间,形成集团“双创”整体联动、多维发扬的新局面。要推动各领域全面革新,增强办理、准则、产业、商业模式、常识等各方面革新工作。要深刻展开好“合理化创议”竞赛、“金点子”工程、“五小”革新、QC小组行动,建好劳模革新工作室和技巧大师工作室,推动全面革新和全员革新。要树立革新榜样,宣扬革新人才,培养革新常识,把革新创业与对外创收结合起来,使革新理念深刻人心。

7、高质量抓好党的建设

要以习大大新时代中国特色社会主义思维为指引,增强企业党建工作,要在推动深化革新、重点工程、重点工作等方面突出发挥党组合统揽全局、率领发扬、监督保障作用。要以强化班子建设和作风建设为重点,深化党风廉政建设。要探索建立党委巡察工作办法,对子企业党建和经营办理、革新发扬等工作实行全面“体检”,发现问题、处置问题、改进工作。要着力转变作风,贯彻好“13710”工作机制,强化督办查核,紧盯不贯彻的事,问责不贯彻的人,确保各项工作落到实处。要大兴调查科研之风,标准领导干部每月下基层调研最低次数,明确调研质量请求,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。

8、高质量抓好文明创建

一是民生改善。要合理提高职工收入,保持“两个同步”,工资分配要向井下一线,苦、脏、累、险岗位和关键技艺岗位倾斜;要强化社保基金缴纳办理,建立健全清欠长效机制,维护职工切身利益;要继续推动保障性住房建设,井井有条处置职工住房问题;要切实增强职工生活保障,维护合理福利待遇,组合安排好职工疗休养,增强职工群众的快乐感和获得感。要全面增强生态文明建设,严守生态环保红线,展开污染防治攻坚,各类污染物实现达标排放,矿区生态环境质量进一步改善。

二是企业常识建设。深刻推动焦煤常识提高工程,要增强形势使命宣扬教学,展开“研习十九大认识,争做新时代先锋”大探讨行动;针对集团革新发扬焦点热点展开形势使命教学,解疑释惑、凝聚共识;推动全媒体建设,增强对内对外宣扬力度,提高集团美誉度和影响力。要加快实施企业品牌战略,发挥品牌内在价值,提高企业综合竞争力。要厚植企业认识和核心价值观,构建与企业发扬战略相一致的焦煤常识体系。

三是和谐稳固。要扎实展开扶贫帮困和送温暖行动,引深“3110”帮扶机制,坚持精准帮扶。要以高度社会仔肩感,继续做到产业扶贫工作。信访工作要进一步健全和健全重大事件风险评估、信访积案化解、法定途径分类处置等工作机制,增强矛盾纠纷排查化解,结合深化革新或许引发的信访隐患,提前做到预判防范。要展开形式多样的职工常识行动,丰富广大职工的认识生活。

同志们,走过不平凡岁月,大家开始了继续奋斗的新征程,让大家继续发扬“团结奉献、求实进取”的企业认识,在全面推动集团高质量发扬的征程上,当好全省动力革命、深化革新、转型升级的排头兵,向着建设全球最大的炼焦煤企业的目标奋勇前进!

谢谢大家!

 

仔肩编辑:叶二文

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